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企业文化建设要避免的几个误区

来源: | 发布日期:2022-12-29 浏览次数:

现代企业间的竞争,已经不仅仅是技术、产品、市场、人才的竞争,更重要的是文化的竞争。一个拥有优秀企业文化的公司,就犹如一艘动力十足的船,能乘风破浪,载着全体人员驶向成功的彼岸。因此,越来越多的企业开始注重企业内部的文化建设工作。但是,企业文化建设工作并不是一蹴而就,随意拼凑而成,而是需要专业的策划和系统的凝练,才能形成符合企业调性的文化内涵。

今天,聚桥就来和大家聊聊在企业文化建设工作中,应当避免的几个误区。

企业文化建设 

1、企业文化不是简单的标语口号。很多企业认为,企业文化就是一些振奋人心的标语和口号,将其张贴上墙,就形成了企业的文化。这个理解过于狭隘,真正的企业文化,应该是融入了企业经营理念、宗旨,企业发展的历史、成就、以及未来的方向,还应当包含企业经营者的价值观等内容。因此,企业文化绝不是简单的几句标语和口号,而是一套系统的文化内容,是能给与人前进方向的指引,给予行动的精神力量,对企业员工具有激励与鼓舞作用。

2、企业文化偏离实际,过度夸大。有的企业为了塑造其“高大上”的形象,在企业文化内容中,过度“包装”,夸大其词,偏离事实轨道。这样的企业文化不仅不能形成正确的价值导向,反而会给员工一种“作假”的感觉,不利于企业的良性发展。聚桥建议,企业在打造企业文化时,应当实事求是,理清企业创立之初到如今的发展历程,从中选取具有积极意义的精神或文化内容,进行延伸与总结,从而形成具有企业特色的文化内涵。

3、企业文化只是形式主义,没有落到实践中。企业文化归根到底是一种精神的引领,要发挥企业文化的作用,就要将企业文化落到实际的生产、生活、工作中。要发动企业内部职工,从上至下认真学习企业文化的精神;企业管理者要以身作则,在实际工作、生活中,坚持企业文化中正确价值导向作为行动标准,发挥企业文化的精神引领作用,让企业文化真正深入人心。


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